肌寒い日が続きますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。
今回のコラムは、私が尊敬する経営者の言葉から
「成功する人の12か条、失敗する人の12か条」
を紹介いたします。
あなたはどちらに当てはまりますか？
自己分析してみてください。
結果はどうでしたか？
ミドルマネジメントや企業経営者の方々が課題（目標）に取り組む時、
共通することは、原理原則を大事にして行動しているかということです。
今回申し上げた「成功する人の12か条」は、
まさにチャレンジャーとしての原理原則を列記したものです。
当然ながら、その真逆をやると失敗する人になります。
ライター：山本忠義
引用 ： 『熱湯経営―「大組織病」に勝つ』 樋口 武男 著作 (文春新書 586) 新書
