肌寒い日が続きますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。
今回のコラムは、私が尊敬する経営者の言葉から

「成功する人の12か条、失敗する人の12か条」

を紹介いたします。

あなたはどちらに当てはまりますか? 
自己分析してみてください。

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結果はどうでしたか?

ミドルマネジメントや企業経営者の方々が課題(目標)に取り組む時、
共通することは、原理原則を大事にして行動しているかということです。

今回申し上げた「成功する人の12か条」は、
まさにチャレンジャーとしての原理原則を列記したものです。

当然ながら、その真逆をやると失敗する人になります。

ライター:山本忠義

引用 : 『熱湯経営―「大組織病」に勝つ』 樋口 武男 著作 (文春新書 586) 新書